10月19日，南宁市大都小额贷款有限公司在建工大厦9楼会议室召开2026年四季度工作会议，围绕当前经营形势、四季度攻坚任务与转型发展路径进行全面部署。广西建工集团财务总监吕仕民出席并讲话。公司董事长、党支部书记黄深红做工作部署。总经理邓园园主持会议并传达广西建工集团四季度工作会议和安全生产会议精神。公司领导班子成员卢名川、张雯棣参加。

吕仕民讲话

吕仕民对公司今年以来各项工作开展情况作了点评，肯定了成绩，分析了问题，要求全体干部职工统一思想、压实责任，全力冲刺年度经营目标。

他指出，当前集团上下正深入贯彻“聚焦业绩增长、推动恢复性发展”战略部署，小贷公司要深刻领会、坚决落实，重点推进四项硬任务：一是清收回款颗粒归仓，综合运用债务重组、以房抵债、司法处置等手段，一类一策、专人督办、台账管理，加快推动重点项目回款。二是司法处置提效落地，已胜诉案件要提请法院协助执行。三是守住监管评级底线，对照考核指标闭环整改，主动对接监管部门展示整改成效。四是推动公司重点事项落地，推进体系重构，加快业财一体化并引进专业人才。

他强调，建筑行业正经历“结构性转换而非周期性过冬”，小贷公司要跳出传统放贷定位，转型为集团综合金融服务平台，做供应链金融组织者，依托产业链场景开展商票贴现与项目配套融资；探索开辟集团抵债资产接收、经营、处置、变现等新业务及集团资金统筹补充抓手新功能的实现路径。

他表示，集团将与小贷公司同题共答、同向发力、加力赋能，将内部关联欠款清收纳入集团清收体系统一调度，在注资、增信等方面给予政策支持，增强造血功能；统筹对接区市两级监管部门争取新业务资质落地，同时将公司纳入集团人才体系，健全授权决策与考核激励机制，助力小贷公司行稳致远。

吕仕民最后强调，四季度是冲刺跑、收官战，希望小贷公司全体干部员工在集团党委的坚强领导下，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，一手抓清收攻坚保现金流安全，一手抓转型突围谋发展，圆满完成全年各项目标任务，奋力实现全年平稳收官，助力集团公司实现恢复性发展做出小贷贡献。

会议现场

会上，黄深红作题为《承压攻坚稳基本盘  转型布局启新征程  全力打赢四季度攻坚硬仗》的部署讲话，全面总结公司2026年以来各项工作，分析当前形势和存在问题困难，部署安排四季度工作任务：一是再次梳理贷款项目，分门别类、分类施策、一项目一策略；二是责任到人，每个项目都有挂点领导；三是创新办法和手段，提高成效；四是加强考核，以业绩论英雄；五是拓展新业务，加快转型升级；六是抓好股权变更落实到位，抓好合规管理，建立健全体制机制，严密风控，走稳走好；七是抓好党建工作，发挥党员先锋模范作用，攻坚克难党员带头干；八是抓好安全生产和消防工作，守牢安全底线。他要求全体员工坚定信心、昂扬精神，在状态、有干劲，遵章守纪、从严管理，团结协作、同向发力，交出一份经得起检验的合格答卷，以实实在在的经营业绩回应集团重托，为公司加快打造集团直管金融平台、实现高质量发展夯实坚实基础。

会上，风险管理部和柳州经营部分别作汇报发言。

公司全体人员参加会议。